本年もよろしくお願いします　 | 横須賀市、三浦市の賃貸はセントラルホームズにお任せ下さい！

★本年もよろしくお願い申し上げます★

2022-01-06

２０２１年、当社は『変革の年』という社長のあいさつで始業しました
伝統や方針、姿勢など変えてはいけないものと
なんとなく続けてきた慣習、物事が本当に必要か、などを見直して
新しいこと、良いことは積極的に取り入れて
思い切って止めたことや捨てた物事も多数あり
『変革』できた年なのかと・・・社長の評価は分かりませんが
私から見てそう思います
当社は１０年以上勤務している従業員が大半なので
『人員』を変えず『変革』することは
各自の意識改革が必要で、なかなか難しいチャレンジだった気がします

そして２０２２年、社長の最初の言葉は
『盤石な組織づくり』です
創業３５年、１０年以上のベテラン従業員が揃う当社で
『盤石な組織』とは
なかなかの覚悟のような気がします

というのも、不動産業者は
売買、賃貸、管理、仲介、自社物件、ベース賃貸募集、管理など
得意分野や一定の業務内容に特化した会社もありますが
当社は全般幅広く行っているため
十分に安定しています

もしかしたら・・・
売買仲介しかしていない会社だったら
私やお客様の意思に反して
『売り上げ』に目の色を変えて猛烈に
売って、売って売りまくれ～っ！！！！だったかもしれません

もちろん営業職は会社の利益を追求する仕事ですが
お客様にとって一番大切なことは何か
そして、その先に会社の利益があるということ
これを見失わず仕事ができるのは
会社が安定しているからだと思っています

それでも『盤石な組織』を作るということは
今一度あらためて、さらに強固な体制にすると言う事
そのために個々の能力をさらに高めていかなければならない？？
・・・ってこと？？
でしょうか・・・・・・

私の好きな『タクゾウ(宅地造成)』のように
家を建てる平らで強固な地盤を作るため
ゴロンゴロン大きな石や樹木を取り除き
削ったり盛ったりしながら
しっかりした擁壁を造り
弱い地盤は改良し踏み固め
そのようにして造られた地盤の上に建つ家は
安定して揺るぎません

変革の次は盤石、そして来年・・・その先には
どんなセントラルホームズになるのか、するのか
私は、私なりに、まだまだしたい仕事もあります
『１０年後どうなるか』は分かりませんが
『どうしたいか』に向かって～
トラ(虎)イですねっ★

本年もどうぞよろしくお願い申し上げます








 

テーマ名　日常

ページ作成日　2022-01-06